Efek Pygmalion

Pygmalion adalah pahlawan dari mitologi Yunani, yang adalah seorang pematung dan raja Siprus yang luar biasa. Menurut legenda, suatu hari ia menciptakan patung yang begitu indah sehingga ia lebih mencintainya daripada hidup. Dia menghimbau para dewa agar mereka menghidupkannya kembali, dan mereka memenuhi permintaannya. Dalam psikologi, efek Pygmalion (atau efek Rosenthal) adalah fenomena umum di mana seseorang dengan tegas meyakini kebenaran informasi tanpa sadar bertindak sedemikian rupa sehingga ia menerima konfirmasi yang sebenarnya.

Efek Pygmalion - percobaan

Efek Pygmalion juga disebut efek psikologis dari membenarkan harapan. Terbukti bahwa fenomena ini sangat umum.

Para ilmuwan berhasil membuktikan pernyataan ini dengan bantuan eksperimen klasik. Para guru sekolah diberitahu bahwa di antara para siswa ada anak-anak yang mampu dan tidak mampu. Faktanya, mereka semua memiliki pengetahuan yang sama. Tetapi karena harapan guru, perbedaan muncul: kelompok yang dinyatakan lebih mampu, menerima nilai lebih tinggi dalam tes daripada yang dinyatakan kurang mampu.

Anehnya, harapan para guru sangat ditransfer ke siswa, dan memaksa mereka untuk melakukan pekerjaan lebih baik atau lebih buruk dari biasanya. Dalam buku Robert Rosenthal dan Lenore Jacobson, percobaan pertama kali dijelaskan dengan manipulasi harapan para guru. Anehnya, ini mempengaruhi bahkan hasil tes IQ.

Hasil eksperimen membuktikan bahwa ini memberi efek positif bagi kinerja anak-anak "lemah" dari keluarga yang kurang beruntung. Terbukti bahwa mereka belajar lebih buruk karena harapan guru tentang kinerja akademik mereka negatif.

Selain percobaan tersebut, banyak penelitian dilakukan, yang juga membuktikan adanya efek sosial dan psikologis Pygmalion. Efek ini sangat kuat dalam tim-tim pria - di tentara, di korps kadet, di pabrik-pabrik dan perusahaan pertambangan. Hal ini terutama berlaku pada orang yang tidak percaya pada kepemimpinan, tetapi yang tidak mengharapkan sesuatu yang baik.

Bagaimana cara menjelaskan efek Pygmalion?

Ada dua versi yang menjelaskan efek Pygmalion. Ilmuwan Cooper percaya bahwa para guru yang dibentuk untuk hasil yang berbeda, mengucapkan kata-kata yang berbeda kepada siswa dari kedua kelompok, menggunakan komunikasi dan penilaian afektif. Melihat ini, para siswa itu sendiri disesuaikan dengan hasil yang berbeda.

Peneliti Bar-Tal berpendapat bahwa semuanya tergantung pada fakta bahwa guru mulai berpikir bahwa kegagalan kelompok "lemah" memiliki penyebab yang stabil. Mereka berperilaku sesuai, memberikan sinyal verbal dan non-verbal yang menunjukkan ketidakpercayaan dalam kelompok ini, yang menghasilkan efek seperti itu.

Efek Pygmalion dalam Manajemen

Dalam prakteknya, efek Pygmalion adalah bahwa harapan manajer dapat mempengaruhi hasil kerja bawahan. Ada kecenderungan di mana itu menjadi jelas: manajer yang menilai karyawan sangat menerima hasil lebih tinggi daripada mereka yang percaya bahwa semua bawahan adalah pemalas berpandangan pendek. Tergantung pada hasil di mana manajer puncak ditetapkan, bawahan bertindak.

Efek Pygmalion dalam kehidupan

Seringkali Anda dapat mendengar ungkapan bahwa di balik setiap pria yang sukses adalah seorang wanita yang membuatnya seperti itu. Ini juga dapat dianggap sebagai contoh keberhasilan dari efek Pygmalion. Jika seorang wanita percaya pada seorang pria, dia tanpa sadar memenuhi harapannya, serta dalam kasus yang berlawanan, ketika seorang wanita berkonsentrasi pada kegagalan seseorang, dan dia tenggelam lebih dalam ke dalam jurang keputusasaan.

Sebuah keluarga seharusnya tidak menjadi beban, seseorang harus mengambil kekuatan dan inspirasi dari keluarganya untuk kehidupan sosial dan karirnya. Hanya dengan sikap yang tepat dalam keluarga apakah seseorang mencapai ketinggian. Namun, ini tidak memberi Anda hak untuk menyalahkan kerabat Anda karena kegagalan: ini hanya faktor tambahan, dan pemimpin utama kehidupan seseorang adalah dirinya sendiri. Dan terserah padanya untuk memutuskan apakah dia akan sukses, kaya dan bahagia, atau tidak.