Manajemen karier bisnis dalam suatu organisasi adalah semacam definisi rasional dari istilah memegang posisi, dengan mempertimbangkan pengetahuan dan keinginan karyawan itu sendiri. Selain itu, itu termasuk manajemen karir strategis. Ini juga berlaku untuk pengembangan profesional personil dalam arah yang diperlukan untuk organisasi.
Sekarang perencanaan karier bisnis merupakan elemen integral dari manajemen perusahaan dan perusahaan. Ini terdiri dari tujuan yang dikejar baik oleh karyawan itu sendiri maupun oleh perusahaan, serta cara untuk mencapainya.
Aturan untuk mengelola karir bisnis pribadi termasuk prinsip-prinsip tertentu dari perilaku individu mengenai perencanaan dan pelaksanaan kemajuan karir atau pertumbuhan karier. Pada intinya, manajemen karir harus mempengaruhi banyak faktor pribadi, termasuk:
- psikofisiologis;
- profesional;
- mental;
- socio-demographic, dll.
Di balik karier masing-masing orang adalah karakteristik kepribadiannya dan riwayat hidupnya masing-masing dan peristiwa yang terjadi di dalamnya. Untuk mengelola karier pribadi Anda secara efektif, Anda tidak dapat melakukannya tanpa rencana pribadi. Rencana kehidupan pribadi, mengenai pertumbuhan karir, terdiri dari tiga komponen utama:
- penilaian situasi kehidupan secara keseluruhan;
- menetapkan tujuan pribadi mereka di jalan menuju ketinggian karier;
- tujuan pribadi dan rencana terperinci untuk mencapainya, yang harus diikuti;
Sistem Manajemen Karir
Sistem manajemen karir harus mencakup:
- tujuan;
- fungsi;
- teknologi;
- prinsip;
- struktur.
Semua elemen struktural dari sistem manajemen karir harus saling terkait dan berfungsi untuk kepentingan organisasi. Tujuan awal harus mengikuti dari tujuan umum sistem manajemen personalia, dan juga memiliki sifat khusus, dengan mempertimbangkan ruang lingkup perusahaan.
Metode Manajemen Karir
Metode manajemen adalah kombinasi cara untuk mempengaruhi posting manajerial di posisi bawahan. Secara kondisional mereka dapat dibagi menjadi beberapa kelompok.
- Metode manajemen organisasi - ditujukan untuk hubungan dalam organisasi untuk mencapai tujuan tertentu.
- Metode manajemen ekonomi - mempengaruhi personil melalui penciptaan kondisi ekonomi tertentu yang mendorong karyawan untuk bekerja.
- Metode manajemen sosio-psikologis - fokus pada penggunaan faktor sosial. Ditujukan pada manajemen hubungan dalam kerja kolektif.
Prinsip mengelola karier bisnis
Spesialis membedakan 3 kelompok prinsip: umum, khusus, individu. Mari kita bicara tentang masing-masing secara lebih detail.
- Prinsip-prinsip umum. Ini termasuk empat prinsip dasar manajemen karir:
- prinsip kesatuan ekonomi dan politik dengan posisi kebijakan preferensial;
- prinsip kesatuan sentralisme dan kemerdekaan;
- prinsip validitas dan efektivitas semua keputusan manajemen;
- prinsip kombinasi terampil dari kepentingan dan prioritas umum dan lokal
arti kepentingan dari peringkat yang lebih tinggi.
- Prinsip-prinsip khusus. Prinsip-prinsip tersebut termasuk konsep-konsep seperti:
- sistemik;
- prospek;
- progresivitas, dll.
- Prinsip-prinsip tunggal. Tentukan persyaratan yang melekat dalam manajemen karir, di antaranya adalah:
- prinsip tenaga pemasaran;
- prinsip risiko pengembangan karier;
- prinsip daya saing angkatan kerja, dll.