Daftar hitam karyawan

Daftar hitam bukan hanya kata-kata kosong atau keinginan majikan yang tidak perlu. Jika seseorang menipu majikannya, terlibat dalam penipuan di lorong organisasi, atau hanya tidak ingin melakukan tugas pekerjaannya secara kualitatif, dia langsung masuk daftar hitam karyawan.

Pekerja yang tidak adil jarang mengubah kegiatan mereka, dan keyakinan mereka tentang perlunya bekerja secara kualitatif demi kepentingan organisasi mereka tetap sama. Seorang karyawan yang buruk setelah pemecatan, kemungkinan besar, akan tetap pada pendapatnya sendiri, dan di tempat baru robot akan mengatakan bahwa ia diberhentikan tidak adil, karena ia benar-benar memenuhi semua kewajibannya dalam kenyataan. Daftar pekerja yang tidak bermoral akan membantu majikan untuk memecahkan masalah ini.

Daftar pekerja yang buruk dapat dikompilasi sebagai satu organisasi secara terpisah, atau oleh beberapa representasi regional dari perusahaan yang sama atau oleh perusahaan yang berbeda dalam wilayah atau wilayah.

Karakteristik pekerja yang buruk

Karakteristik dari tempat robot untuk hal karyawan sangat diperlukan dan dapat berguna dalam situasi yang berbeda terkait dengan aktivitas kerjanya.

Jika Anda seorang majikan dan tidak tahu cara menggambar karakterisasi dengan benar untuk karyawan yang buruk, maka selanjutnya Anda akan disajikan dengan instruksi langkah demi langkah untuk menulisnya.

  1. Tentukan nama lengkap dari patronymic dan nama karyawan, usianya.
  2. Nama perusahaan tempat dia bekerja, posisi apa yang dia tempati dan berapa lama.
  3. Berikan informasi tentang kualitas dan keterampilan pekerja dalam konteks posisinya.
  4. Jika Anda memiliki keinginan atau Anda merasa perlu, maka selain itu Anda dapat menentukan kemampuannya untuk menjalankan tugasnya secara fungsional.
  5. Berikan informasi tentang hubungan karyawan dengan tim, tingkat konfliknya.
  6. Tentukan data tentang pendidikan tambahan dan peningkatan kualifikasi, jika ada.
  7. Periksa deskripsi tertulis dengan tanda tangan Anda dan segel yang diperlukan.

Penting untuk diingat bahwa ketika menulis karakter untuk pekerja yang buruk, jangan gunakan kata-kata yang diperkirakan seperti: tidak seimbang, malas, buruk, menjijikkan, dll. Dalam hubungan bisnis, penggunaan penilaian subyektif tidak diperbolehkan, karena dapat dilihat dalam dua cara.

Penggunaan kata-kata di atas dalam menulis karakteristik untuk seorang karyawan yang malas dapat memberinya kesempatan untuk menghadirkan Anda di mata pengusaha lain yang secara emosional tidak seimbang, jadi tunjukkan hanya fakta-fakta yang tidak akan diperebutkan. Kualitas karyawan yang buruk dapat memanifestasikan diri mereka pada pengujian awal keterampilan dan pengetahuannya, jadi jangan lewatkan manifestasi agresi, kemalasan atau perdebatan dengan perhatian dan segera buat kesimpulan yang tepat tentang apakah Anda membutuhkan karyawan tersebut.

Ketika menerima kandidat untuk posisi di organisasi Anda, tanyakan apakah ada database karyawan yang tidak bermoral. Database semacam itu ada dalam format situs web, Anda bisa mendapatkan semua informasi yang diperlukan di Internet.

Bagaimana cara mengusir karyawan yang buruk?

Pertama-tama, perlu dicatat bahwa pada mulanya perlu memeriksa kualitas profesional karyawan yang dipekerjakan, ada banyak metode seperti itu sekarang. Jika Anda telah menyewa seorang kandidat tanpa pemeriksaan apa pun karena alasan tertentu, Anda akan siap untuk fakta bahwa karyawan baru Anda mungkin tidak dapat mengatasi tugas-tugas yang ditugaskan kepadanya. Untuk memperingatkan dirinya sendiri tentang perkembangan peristiwa semacam itu, dan untuk memfasilitasi kemungkinan proses pemecatannya di masa depan, harus mematuhi beberapa aturan.

  1. Bahkan pada tahap mengakhiri kontrak kerja dengan karyawan baru, pertimbangkan kemungkinan pemecatan, jangan menunda pembicaraan tentang momen tidak menyenangkan tersebut.
  2. Tidak perlu menyimpulkan kontrak kerja dengan suatu tes, karena di masa depan karyawan dapat mengajukan banding ke pengadilan, hasil tes yang tidak memuaskan menurut pendapat Anda dan keputusan pengadilan untuk pulih pada posisi sebelumnya.
  3. Dalam situasi pekerjaan tanpa pemeriksaan awal kualitas bisnis, pilihan yang lebih disukai adalah kontrak bisnis yang mendesak.