Ingatlah moralitas dari dongeng Krylov "Si angsa, kanker dan tombak": untuk gerakan maju satu tujuan diperlukan. Pengembangan kode perusahaan merupakan langkah penting bagi perusahaan yang menghargai diri sendiri yang ingin mencapai reputasi tinggi di pasar. Lagi pula, dokumen inilah yang menentukan pola umum perilaku, aturan dan, yang paling penting, tujuan perusahaan, yaitu, menguraikan rute langsung untuk kemajuan organisasi.
Kode perusahaan perusahaan diperlukan untuk:
- menyesuaikan perilaku karyawan selama jam kerja, serta menjaga budaya perusahaan perusahaan (Kode Etik dan Perilaku)
- untuk meningkatkan daya tarik investasi perusahaan dan memperkuat citra positifnya di pasar barang dan jasa.
Selain itu, keberadaan kode perusahaan mengurangi risiko ketidaksepakatan di antara anggota organisasi, dan memungkinkan Anda untuk menyelesaikan konflik dengan cepat, karena memberikan perilaku yang jelas untuk setiap kelompok karyawan, serta untuk bekerja dengan klien.
Meskipun saat ini ada banyak template untuk semua jenis kode, yang paling berharga adalah dokumen unik, dikompilasi khusus untuk perusahaan tertentu, dengan mempertimbangkan semua fitur-fiturnya. Kode yang ditulis dengan baik dapat menjadi kebanggaan perusahaan, serta merangsang karyawan perusahaan untuk tumbuh dan berkembang dalam kerangka kerja perusahaan asli mereka. Lagi pula, meskipun tujuan dari perusahaan yang berbeda mungkin bertepatan, cara untuk mencapainya, dan, akibatnya, kode perusahaan, dapat bervariasi secara signifikan.
Selain kode etik perusahaan, ada jenis lain - profesional, yaitu, ditulis untuk profesi tertentu, bukan organisasi (ingat kode dokter dengan sumpah Hipokrates). Ada banyak profesi dengan kode etik mereka: jurnalis, hakim atau pengacara, agen penjual, dll.
Namun, keberadaan kode profesional tidak mengecualikan kebutuhan untuk membuat yang korporat, karena perusahaan selalu menyatukan orang-orang yang menempati posisi yang berbeda.
Penciptaan kode perusahaan organisasi
Kode perusahaan pertama muncul belum lama ini - di abad terakhir. Namun mereka berbeda secara singkat, di dalamnya, dan kemudian ada tempat untuk gagasan utama.
Tahapan pembuatan kode:
- koordinasi kepentingan karyawan dan klien perusahaan;
- cerminan dari minat dan tujuan yang disetujui dalam bentuk yang dapat diakses;
- pengembangan kriteria untuk mengevaluasi tindakan karyawan organisasi (termasuk metode dorongan dan hukuman);
- persetujuan langkah-langkah pencegahan untuk mencegah pelanggaran aturan yang ditentukan dalam kode;
- pengangkatan mereka yang bertanggung jawab atas proses penerapan kode dan pembuatan rencana implementasi itu sendiri;
- pembahasan dokumen dengan semua karyawan pada rapat umum, membuat tambahan yang diperlukan;
- adopsi resmi kode perusahaan dengan penerbitan teks kode;
- menciptakan kondisi yang diperlukan untuk tindakan semua paragraf dokumen.
Untuk keberhasilan pengoperasian kode etik perusahaan adalah diskusinya di seluruh perusahaan. Jangan meremehkan panggung