Teori kepemimpinan

Orang mulai tertarik pada segala sesuatu yang berhubungan dengan doktrin kepemimpinan di awal abad ke-20. Para ilmuwan mencoba mencari tahu kualitas apa yang harus dikembangkan untuk dapat mempengaruhi banyak orang dan apakah mungkin untuk memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk ini. Karena itu, teori kepemimpinan diciptakan. Mari kita lihat tujuan paling populer mereka.

Teori kepemimpinan dalam psikologi

1. Teori orang hebat . Menganggap bahwa pemimpin hanya bisa dilahirkan. Bahkan jika Anda ingin mengembangkan kualitas yang diperlukan, menjadi tidak mungkin untuk menjadi orang seperti itu. Dalam teori ini, pemimpin besar digambarkan sebagai pahlawan sejati, sejenis karakter mitos yang ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, memimpin orang banyak.
2. Teori fitur karakteristik . Sangat mirip dengan yang sebelumnya. Kepemimpinan dan sifat - sifat tertentu dari karakter diwariskan. Benar, teori ini memiliki kelemahan yang signifikan - diyakini bahwa karena keadaan, karakteristik individu, tidak setiap orang dengan gen seperti itu akan menjadi pemimpin.
3. Teori kepemimpinan situasional . Untuk individu yang dominan tidak ada strategi perilaku yang pasti. Dalam situasi yang berbeda, ia dapat memanifestasikan dirinya dalam berbagai cara. Itu tergantung pada gaya kepemimpinan, karakteristik pengikut dan situasi lainnya. Lagi pula, untuk yang terakhir harus menggunakan gaya kepemimpinan tertentu.
4. Teori perilaku . Ini didasarkan pada keyakinan bahwa kepemimpinan hanya dapat dipelajari. Teori ini bergantung pada tindakan orang, bukan pada kecenderungan bawaan mereka, sehingga setiap orang dapat mengembangkan kepemimpinan melalui latihan dan pelatihan.
5. Teori Kontrol . Ini didasarkan pada hubungan antara pemimpin dan pengikut mereka. Para peserta disatukan oleh keuntungan timbal balik, yaitu, pemimpin menawarkan hadiah berharga sebagai imbalan atas pengakuan kekuasaannya.
6. Teori transformasi . Ini didasarkan pada motivasi internal dan komitmen nyata terhadap ide-ide pemimpin. Teori ini mengasumsikan bahwa pemimpin adalah seseorang yang mampu berpikir secara luas dan bertindak dalam arah yang benar.
7. Teori kepemimpinan karismatik . Landasannya adalah keyakinan bahwa seorang pemimpin dapat memengaruhi orang lain melalui daya tarik pribadi, yang dinyatakan dengan keyakinan penuh atas penilaian, tanggung jawab, dll.

Jenis pemimpin

1. Sang Raja . Citra ayah yang tegas tetapi dihormati, yang tahu bagaimana menginspirasi orang dengan kepercayaan diri, sementara menggusur semua emosi negatif. Pemimpin seperti itu dihormati dan dinominasikan oleh pencalonannya atas dasar cinta, simpati.
2. Pemimpin . Orang yang mencoba meniru dalam grup. Ia melihat standar tertentu, ideal, yang harus dipatuhi oleh siapa.
3. Tyrant . Hari ini jarang terjadi. Orang seperti itu menjadi pemimpin, karena ia menginspirasi orang lain dengan perasaan takut dan taat. Ini adalah kepribadian yang dominan, yang takut dan menurut patuh.
4. Organisator . Dia mampu menyatukan orang dan menuntun mereka ke tujuan bersama. Ini memainkan peran dukungan untuk sisa kelompok.
5. The Seducer . Seorang manipulator yang terampil. Seseorang yang tahu cara bermain pada kelemahan orang lain, memberikan jalan keluar untuk emosi yang tertekan, mengurangi ketegangan dan mencegah konflik . Dia sangat dicintai, sering tanpa menyadari kekurangannya.
6. Pahlawan itu . Mengorbankan dirinya demi orang lain. Sebagai aturan, perilakunya dimanifestasikan dalam aksi protes massa. Sekitarnya melihat keberaniannya dan sebagai hasilnya mengikutinya.

Perlu dicatat bahwa teori dan tipe kepemimpinan terus dieksplorasi. Teori kepemimpinan psikologi memungkinkan Anda menentukan model yang paling efektif untuk mengembangkan kualitas seorang pemimpin. Pendekatan modern untuk kepemimpinan yang efektif termasuk pengembangan karisma, kepemimpinan transformasional dan belajar mandiri.