Teknik brainstorming adalah pemilihan sekelompok ahli yang memenuhi syarat yang dibagi menjadi dua subkelompok. Yang pertama menghasilkan ide, dan yang kedua menganalisisnya. Gagasan yang menerima sejumlah besar suara dianggap benar.
Konsep brainstorming
Serangan otak ditemukan oleh Alex Osborne. Dia percaya bahwa orang takut untuk mengungkapkan solusi luar biasa karena kemungkinan kritik berikutnya. Itu sebabnya brainstorming tidak diperbolehkan mengkritik ide - ide baru. Pelatihan semacam itu dilakukan dengan tujuan pencarian solusi baru secara kolektif. Selama 20-40 menit, kelompok memiliki waktu untuk menerima banyak ide dan saran baru. Peserta harus menghasilkan ide-ide dalam suasana yang ramah dan bersahabat. Hanya dengan cara ini Anda bisa mendapatkan hasil yang sangat bagus. Fasilitator memiliki rencana manajemen yang fleksibel dan memonitor prosesnya. Ini juga menstimulasi munculnya tingkat emosional yang meningkat dari para peserta. Dalam proses menciptakan ide, kelompok harus mencatat catatan untuk membuat proposal teknis yang nyata pada analisis ide-ide fantastis.
Jenis-jenis brainstorming
1. Brainstorming langsung . Kelompok kreatif dapat diberi tugas yang berbeda, tetapi sebagai hasilnya, peserta harus mendapatkan solusi atau menetapkan alasan yang menghambat penerapannya. Tugas brainstorming adalah ringkasan. Ini bisa menjadi situasi yang bermasalah. Jumlah peserta optimal harus 5-12 orang. Ide-ide yang diusulkan dibahas, setelah itu keputusan dibuat.
2. Mundur brainstorming . Jenis serangan ini berbeda karena ide-ide baru tidak ditawarkan. Hanya yang sudah ada yang dibahas dan dikritik. kelompok mencoba untuk menghilangkan keberadaan cacat dalam gagasan yang ada. Selama diskusi, peserta harus menjawab pertanyaan:
- apa yang perlu diperbaiki;
- apa kerugiannya;
- apa yang akan dihasilkan sebagai hasilnya;
- apa yang perlu Anda perhatikan.
3. Brainstorming ganda . Pertama, serangan langsung terjadi. Lalu ada jeda. Ini bisa beberapa jam atau hari. Setelah ini, brainstorming langsung diulang untuk membuat keputusan akhir. Dalam kelompok ada 20-60 orang. Mereka menerima undangan sebelumnya. Sesi ini membutuhkan setidaknya 5-6 jam. Tugas dibahas dalam suasana santai.
4. Metode konferensi gagasan . Sebuah pertemuan khusus sedang dipersiapkan, para peserta diundang untuk dua atau tiga hari. Mereka bertukar pikiran sebentar-sebentar dan cepat menyelesaikan tugas. Metode ini sering dilakukan di suatu negara untuk mengumpulkan sisa peserta dari negara lain.
5. Metode brainstorming individu . Seorang peserta dapat secara bergantian memainkan peran generator gagasan dan kritikus. Dalam jenis lain, peserta brainstorming dibagi menjadi dua kelompok. Hasil terbaik diperoleh dengan bergantian berbagai metode penyerangan.
6. Metode serangan bayangan . Para peserta menuliskan ide mereka di atas kertas. Kemudian mereka dikritik dan dievaluasi.
Sekarang Anda tahu cara melakukan brainstorming . Jika Anda mendengar tentang ini untuk pertama kalinya, Anda mungkin memiliki pertanyaan: "Siapa dan kapan menggunakan serangan otak?". Jadi, metode ini digunakan oleh pengusaha terkenal, manajer dan penemu, misalnya, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern dan banyak lainnya.